Objetivos
Brindar conceptos y aprovechar herramientas que mejoran y controlan el Mantenimiento de Plantas de proceso, con el fin de desarrollar recursos para la programación de una parada de planta y planificación del Mantenimiento de Planta en Servicio.

Dirigido a...
Profesionales, técnicos e idóneos que participan de la planificación y programación de Paradas de Planta y del Mantenimiento de Planta en Servicio. Personal de Almacenes, Jefes y Líderes de Mantenimiento. Supervisores de Mantenimiento y Producción u Operaciones. Responsables de Seguridad e Higiene.

Temario
1. Clasificación por Criticidad
• Las 7 preguntas básicas del RCM
• Criticidad de Equipos y su Clasificación
• Prioridades de las Ordenes de Trabajo
• Tipos de Mantenimientos y características

2. Distribución de los Mantenimientos
• Confiabilidad y Mantenibilidad Definición de Confiabilidad y Mantenibilidad
• Ecuación Exponencial de la Confiabilidad y Mantenibilidad

3. Manntenimiento de Planta en Servicio
• Programación Semanal
• Mantenimiento Preventivo
• Rotación de Equipos
• Priorizar las intervenciones en función de la Clasificación por Criticidad
• Trabajos No Tomados, Trabajos No Entregados
• Clasificación de las Emergencias
• Análisis del origen de las Emergencias y Plan de Acción para disminuirlas

4. Tipos de Paradas de Planta
• Tipos de Industria
• Tipos de parada de planta
• Condición de cada tipo de parada de planta
• Tipo de industria donde se aplica cada caso
• Características principales de cada tipo de parada de planta

5. Paradas de Planta Inducidas
• Definiciones
• Paradas de Planta Programada
• Inicio del Proyecto
• Planificación
• Componentes del Proyecto
• Objetivos de la Planificación
• Director del Proyecto
• Parada de Planta Intempestiva.